
Diagnóstico de organización operativa en la pyme alimentaria.
Tener pedidos llamando a tu puerta suele ser motivo de alegría. Pero no siempre. Más pedidos no siempre significan que la empresa esté creciendo mejor.
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Que haya sucesor no significa que la empresa esté preparada para afrontar dicha sucesión. Antes de afrontar el relevo generacional el propietario de pyme alimentaria

Comprar más maquinaria no siempre arregla el problema. Cambiar personas, tampoco. Meter más control, más reuniones o más herramientas, muchas veces tampoco. En no pocas

Hoy, 8 de marzo, cumplo 55 años. Rara vez he querido salirme del contenido habitual para compartir una reflexión más personal. Esta es una ocasión.

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La semana pasada tuve el placer de volver a impartir el seminario Lean Alimentario, dentro del Programa Avanzado en Lean Manufacturing de la UNIR (Universidad