pyme alimentaria

Falta de personal

Convivir con éxito con la falta de trabajadores

La foto la tomé hace apenas unos días, concretamente el 29 de mayo de 2026. En el cristal de la puerta podía leerse un cartel sencillo, escrito a mano: “Cerrado provisionalmente por falta de personal”. Reconozco que, por deformación profesional, suelo fijarme especialmente en empresas alimentarias. Pero, por desgracia, esto ya no ocurre solo en

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profesionalizar la gestión

¿ Miedo a equivocarte a la hora de Profesionalizar tu empresa alimentaria?

¿Tienes miedo a equivocarte a la hora de Profesionalizar tu Empresa? Si eres empresario o directivo, seguramente la respuesta sea sí. Es completamente normal porque nunca había existido tanta oferta para “transformar” empresas: Inteligencia Artificial, Digitalización, ERPs, Automatización Se comprende la duda: “¿Y si invierto… y luego no sirve para nada?” Te propongo un pensamiento

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Interim Manager Food

Cómo se resolvió la duda que impidió a una pyme alimentaria tener mayor beneficio y clientes más contentos

Pasa que hay ideas que permanecen años guardadas en un cajón. No porque sean malas. No porque no aporten valor. Ni siquiera porque sean inviables. Simplemente porque nadie tiene la seguridad suficiente para decir: “Sí, esto se puede hacer.” Y en el sector alimentario eso ocurre más de lo que parece, yo he vivido varias

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diagnóstico empresarial para pymes alimentarias

Diagnóstico operacional 360 para pymes alimentarias

Comprar más maquinaria no siempre arregla el problema. Cambiar personas, tampoco. Meter más control, más reuniones o más herramientas, muchas veces tampoco. En no pocas ocasiones se toman decisiones sin haber entendido bien antes qué está pasando. Y así es como se acaba gastando dinero en “soluciones” que solucionan poco o casi nada. Lo observo

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kaizen es mejora continua

Mi deseo navideño para 2026: menos mejora continua de escaparate y más mejora continua de verdad

RELATO DE EMPRESA REAL En estas fechas se piden cosas grandes: salud, tranquilidad, que el año venga “bueno”. Hoy yo voy a pedir algo muy concreto para las pymes alimentarias y empresas de catering, especialmente para aquellas que quieren avanzar hacia la Excelencia operativa aplicando herramientas de Lean manufacturing y de consultoría alimentaria ( de

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IA pyme alimentaria

¿ Cuánto le cuesta matar moscas a cañonazos a tu pyme alimentaria?

¿Te suena el dicho “matar moscas a cañonazos”? Me vino directo a la cabeza la primera vez que vi un anuncio en la tele de un limpiador de inodoros. En el anuncio aparece un hombre que ha ideado un robot para limpiar el inodoro de casa: hay que programarlo, mantenerlo, limpiarlo, cargarle la batería… todo

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ley1/2025 desperdicio

Desperdicio alimentario en 2025: de “problema invisible” a palanca directa de margen

  Si me conoces o me lees sabrás que, profesionalmente, me dirijo exclusivamente a las pymes alimentarias. Muchas de las actuaciones que llevo a cabo en las empresas son comunes a las empresas de otros sectores. Pero muchas otras no, son acciones exclusivas del sector alimentario y para ello es necesario tener conocimientos específicos sobre

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interim management

20 años no son un final: son el punto de partida para seguir transformando pymes alimentarias

Hace 20 años tomé una decisión que cambió mi vida: emprender. Tenía una ligera idea de lo que quería construir, pero desconocía todas las experiencias, retos y personas que me esperaban en el camino. Si eres empresario o emprendedor, sabes que este viaje rara vez es llano y calmado. Hay piedras, muros, tormentas y también

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