RELATO DE EMPRESA REAL
Lo caro, a veces, sale realmente caro
Uno de los típicos aprendizajes de la vida es “Lo barato al final sale caro”
Pero
¿Te has preguntado si lo caro siempre sale bien?
Seguro que tienes alguna experiencia de que no, elegir lo caro no siempre es garantía de obtener los resultados deseados.
Y esto también aplica en el mundo de la contratación.
Algunas empresas, a pesar de
– invertir miles de euros en la selección de un perfil directivo
– contratar con la empresa caza talentos más cara y
– de tener la sensación de haber hecho el fichaje del año
Finalmente se dan cuanta de que lo caro les ha salido “muy caro”.
En esa ocasión me tocó presenciar una entrevista. Era para un puesto intermedio en una industria alimentaria.
Los entrevistadores no eran profesionales del reclutamiento, saltaba a leguas.
Eran los 2 directores del departamento de producción y el director del departamento de calidad alimentaria.
Las 2 primeros estaban recién llegados a la empresa, de hecho, uno entró por decisión y recomendación del otro. Eran viejos colegas que habían trabajado en la misma empresa que, por cierto, no tenía nada que ver con el sector alimentario.
El director de calidad, sin embargo, era una de las personas más veteranas de la empresa.
La batuta de la entrevista la llevó en todo momento uno de los recién llegados, el que más cargo tenía.
El trato que tuvo con la persona entrevistada fue de prepotencia y más que una entrevista se convirtió en una sesión de consultas a la entrevistada cual consultoría alimentaria.
La verdadera conversación relativa al puesto se dio entre la persona veterana y la persona entrevistada. Ambos hablaban el mismo idioma y se habían entendido muy bien.
En un momento de la entrevista me resultó llamativo ver cómo el director de orquesta trató a la persona más veterana, llegándole a sacar autoridad y a decirle que pintaba poco en la decisión de la contratación.
Personalmente no daba crédito a tal falta de compañerismo y falta de educación que estaba presenciando.
Quizás el aura de fichaje estrella le causó una mala pasada.
Quizás era su manera de esconder su desconocimiento acerca por el sector en el que estaba.
Quizás en su propio proceso de selección no se hizo mucho hincapié en las habilidades básicas que se necesitan para ser líder y gestionar personas.
En resumen, esta persona dejó la empresa al cabo de 2 años reconociendo que el primer año lo dedicó enteramente a entender el sector. Se fue a otra industria alimentaria.
Sinceramente opino que estas situaciones no producen ningún beneficio a las empresas, ni a nivel económico ni a nivel de relaciones internas.
Ayudo a organizaciones alimentarias a pasar del caos en las operaciones de producción y calidad que lastran los beneficios empresariales a disfrutar de una gestión profesional que le permita lograr un éxito sostenible; y esto lo hago mediante un modelo de trabajo en el cual combino diagnóstico, elaboración de la hoja de ruta y la ejecución de la misma actuando dentro de la empresa colaborando codo con codo con todos los trabajadores.
Sembrando organizaciones alimentarias Rentables, Felices y con proyección de Futuro.
¿Necesitas saber más? No te quedes con la duda, llámame sin compromiso.
Contáctame en alimentaria@esthervazquezcarracedo.com o por whatsapp en el 690 63 25 20.
