El el post del pasado domingo compartí el testimonio y los impresionantes resultados que obtuvo Imos Catering, una empresa alimentaria, tras tomar una decisión valiente: apostar por la Profesionalización.
Si te lo perdiste, puedes leerlo aquí.
Pero había algo más.
Como tantas pymes alimentarias familiares, Imos Catering estaba viviendo uno de los momentos más delicados en la vida de una empresa:
⭐ El primer relevo generacional ⭐
¿Sabías que solo el 29,3 % de las empresas familiares superan esta etapa?
(según el último estudio del Instituto de la Empresa Familiar).
Una cifra especialmente alarmante si tenemos en cuenta que el 92,4 % de las empresas en España son familiares.
¿Por qué fracasa tanto el relevo generacional?
Los motivos son muy variados, algunos de ellos:
🔹 Falta de motivación del sucesor
🔹 Ausencia de formación en gestión y adeministración de empresa
🔹 Desconocimiento del sector
🔹 Falta de planificación de la sucesión
🔹 Falta de acompañamiento real
Muchos fundadores lo saben, pero lo posponen.
Muchos sucesores lo sienten, pero no lo expresan.
Pero esta historia es diferente
Todo apunta a que Imos Catering no formará parte de ese 70 % que no lo consigue.
¿Por qué?
Porque han hecho lo que no todas las empresas familiares se atreven a hacer: prepararse en serio.
Durante los últimos meses, he tenido el privilegio de acompañarlos en ese proceso de Transformación.
Y especialmente de acompañar a Laura Oyarbide, la digna sucesora de la empresa.
He sido testigo de su evolución profesional y también personal.
Una mujer con ganas y capacidad para asumir el futuro de la empresa con solidez. Con mucho mérito por varios motivos.
Y no lo digo yo.
Mejor escúchala tú mismo en el vídeo.
Este es uno de esos casos que me recuerdan por qué elegí hacer lo que hago.
Porque cuando una pyme alimentaria decide apostar por la Profesionalización, los resultados llegan.
Y cuando el relevo se prepara con tiempo, método y acompañamiento, la continuidad no es una lotería… es una posibilidad real.
¿Tu empresa está preparada para dar ese paso?
¡Gracias, Laura Oyarbide, por confiar en mí!
Continuará…
Te ayudo a que te sientas orgulloso de tu empresa alimentaria.
Más de 26 años contribuyendo a que los propietarios de empresas de alimentación se sientan satisfechos de haber conseguido esa ansiada certificación de calidad alimentaria, esa mejora productiva que necesita y esa rentabilidad que desea.
Lo hago trabajando de manera temporal como uno más dentro de tu empresa para que alcances ese logro que otros pensaban que no serías capaz o del que ya habías desistido.
Trabajo como interim manager dentro de tu empresa.
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