Caso de Éxito

Industria

Desafío: De “apagar fuegos” a empresa predecible y rentable

Situación

Pyme alimentaria familiar con muchos errores en producción, baja rentabilidad y relevo generacional cerca; dirección con la sensación de que la empresa no funcionaba en su ausencia.

Resultados alcanzados con el cliente:

Lo que hicimos:

  • planificación de la producción;
  • optimización de métodos de trabajo en planta; capacitación continua al equipo;
  • cálculo de costes por producto y
  • revisión de precios.

Impacto:

  • +15% facturación ·
  • beneficio x5 ·
  • –3,7% en compras de materia prima ·
  • –75% errores
  • dirección disfrutando de tranquilidad y tiempo y planta estable.
Esther Vazquez | Interim Manager Consultoría Alimentaria
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