Caso de Éxito
Industria
Desafío: Preparar el relevo generacional, incrementarla rentabilidad y profesionalizar la gestión
Situación
Pyme alimentaria familiar con muchos errores en producción, baja rentabilidad y relevo generacional cerca. La dirección vivía con la sensación de que la empresa no funcionaba en su ausencia y que la rentabilidad no estaba alineada con el esfuerzo que hacían.
Resultados alcanzados con el cliente:
Lo que hicimos:
- crear un modelo de planificación de la producción
- optimizar los métodos de trabajo en planta
- capacitar a todo el equipo
- calcular los costes por producto
- revisar de precios de venta
Impacto:
- +15% facturación respecto al año anterior
- incremento del beneficio x5
- –3,7% en compras de materia prima
- –75% errores
- dirección disfrutando de tranquilidad y más tiempo
- relevo generacional encaminado